L'ESPERIENZA DI MOVECO ITALIA SRL
Prosegue la rubrica della newsletter informativa di Fonservizi dedicata a “le buone pratiche della formazione”: uno spazio dedicato alle aziende aderenti, un diario nel quale annotare e dare evidenza ad esperienze di formazione alle quali aziende e lavoratori hanno preso parte grazie al riconoscimento di finanziamenti da parte del Fondo.
In questo numero segnaliamo l’esperienza formativa di MOVECO ITALIA SRL, azienda beneficiaria di un importante piano formativo aziendale dal titolo “F.I.M. Formazione In Moveco” finanziato attraverso l’Avviso 01_2024 di Fonservizi.
Moveco Italia Srl è un’azienda italiana con sede in Toscana, attiva nel settore dell’edilizia specializzata. Da anni si distingue per la qualità, l’affidabilità e l’innovazione dei suoi interventi, operando con successo in ambito industriale, civile di lusso e pubblico.
L’azienda è specializzata nella realizzazione di grandi appalti, offrendo soluzioni chiavi in mano che spaziano dalla bonifica dell’amianto alla costruzione di nuove coperture, fino agli interventi per il miglioramento dell’efficienza energetica degli edifici.
In linea con le più moderne esigenze di sostenibilità, Moveco Italia è anche attiva nella progettazione e installazione di impianti fotovoltaici, contribuendo alla transizione energetica del territorio.
Con un organico di oltre 50 professionisti qualificati, tra tecnici, operai specializzati e personale amministrativo, l’azienda si propone come punto di riferimento nel panorama edile della Toscana, grazie a un approccio integrato che unisce competenze tecniche, attenzione al cliente e rispetto per l’ambiente.
Moveco Italia Srl non è solo un’impresa edile, ma un partner affidabile per progetti complessi e ambiziosi, capace di coniugare tradizione artigianale e innovazione tecnologica.
Attraverso il Piano formativo presentato a Fonservizi, l'azienda, consapevole delle criticità e delle opportunità offerte dal mercato di riferimento, si propone di affrontare le sfide competitive di settore, interpretando ed anticipando le tendenze del mercato del lavoro attraverso la qualificazione trasversale del personale coinvolto, ridefinendo i propri assetti organizzativi e attraverso l'implementazione di nuovi modelli e strumenti di gestione ed organizzazione.
Per far fronte al potenziale di crescita messo in atto si è resa indispensabile l'introduzione di strumenti gestionali specifici, in grado di supportare e ottimizzarne la crescita, ed una rivisitazione dei processi e dei ruoli del personale attualmente in essere, in un’ottica di riorganizzazione aziendale.
Si è reso necessario un adeguamento della struttura aziendale ai nuovi processi organizzativi/gestionali adottati in azienda anche mediante software che siano in grado, non solo di gestire i dati ma anche di misurare i risultati delle aree di attività, suggerendo la necessità di un’organizzazione per processi, misurabile in termini di obiettivi raggiunti rispetto ai risultati attesi.
Il Piano formativo F.I.M. è articolato in 4 percorsi formativi per una durata complessiva di 110 ore, dedicate complessivamente ad 8 lavoratori:
1) il primo percorso formativo dal titolo “Formazione software gestionale”, della durata di 24 ore, punta ad implementare le conoscenze informatiche di base e la conoscenza dei processi aziendali per migliorare la gestione interna;
2) il secondo percorso formativo, dal titolo “Comunicazione e social media”, della durata di 24 ore, punta a coinvolgere i dipendenti di Moveco Italia S.r.l. provenienti da diverse aree aziendali, sia tecniche che amministrative. Consentirà l’acquisizione di competenze trasversali e contribuirà a rendere l'azienda più competitiva nel mercato, migliorandone la visibilità e la reputazione sul web.
3) Il terzo percorso formativo, dal titolo “Marketing dei servizi”, della durata di 30 ore, punta ad individuare, in linea con le caratteristiche aziendali, le strategie di marketing più adatte a migliorare il posizionamento dell’azienda nel mercato, consolidando al tempo stesso le posizioni acquisite attraverso un processo di stimolo e fidelizzazione dei clienti.
4) Il quarto e ultimo percorso formativo, dal titolo “Organizzazione aziendale e gestione personale”, della durata di 32 ore, propone un approfondimento sugli aspetti organizzativi e gestionali dell’azienda per favorire una migliore pianificazione strategica ed operativa.
Tutti i percorsi formativi proposti richiedono interventi importanti sulle competenze delle persone e sullo sviluppo, accanto alle conoscenze teoriche, delle soft skills. I grandi cambiamenti imposti dal mercato del lavoro e i nuovi modelli organizzativi richiedono infatti interventi strutturali che dettino un cambiamento radicale rispetto al proprio modo di lavorare e di gestire le relazioni, dando maggiore spazio alle abilità cognitive, ed è proprio rispetto a questi modelli di sviluppo che il piano formativo è stato declinato a vari livelli.
Attualmente il piano formativo è ancora in corso di erogazione, ma il riscontro dei partecipanti alle attività formative è stato molto positivo, sia per l’interesse manifestato nei confronti delle materie trattate, sia per il coinvolgimento attivo, dinamico e multidimensionale delle risorse coinvolte.
